Managementul proiectelor / 15-19 iulie 2015, Mamaia
Expert Aktiv Group organizează cursul de perfecționare
Managementul proiectelor
Mamaia, Hotel Condor
15-19 iulie 2015
Acreditat ANC – Cod COR 242101
Obiective
Cursul oferă soluţii privind identificarea cerinţelor şi rezolvarea lor pentru creşterea competitivităţii structurilor organizatorice de diverse tipuri precum IMM, instituțiilor publice locale şi centrale, structuri educaţionale cât şi ONG-urilor sau altor persoane interesate de finanţări din fonduri europene şi alte fonduri nerambursabile. Programul rezolvă cerinţele participanţilor prin transpunerea ideilor de proiect în formatul solicitat de finanţator şi întocmirea propunerilor de proiect câştigătoare cu indentificarea procedurilor de implementare.
Cursurile se desfăşoară într-un cadru relaxat, interactiv, fiind încărcate de exemple practice în scrierea şi implementarea de proiecte.
Trainer: profesor univ. dr. Constantin OPRAN, expert în cadrul activităţilor de scriere şi implementare de proiecte finanţate din fonduri europene, manager de proiect în peste 30 de proiecte, coordonator formare a peste 300 de persoane în domeniul finanţărilor europene nerambursabile.
În urma evaluării, se acordă CERTIFICAT DE PERFECŢIONARE A.N.C. pentru ocupaţia ”MANAGER PROIECT”, cod COR 242101. Certificatele sunt eliberate în conformitate cu prevederile O.G. nr. 129/2000 republicată. Se acordă şi certificat europass, în conformitate cu Ordinul comun MMFPS/MECTS, nr. 4469/12 iunie 2012 şi a Deciziei PE şi CE nr. 2241/2004/CE din 2004, în care vor fi înscrise şi competenţele dobândite în legătură cu parcurgerea lucrărilor practice.
Structură curs:
• Strategii de succes pentru gestionarea problemelor în cadrul proiectelor, arborele de probleme, arborele de obiective, portofoliu de proiecte, variante de finanţare, fezabilitatea finanţărilor, surse de finanţare, pentru perioada 2014-2020;
• Stabilirea corectă a scopului şi obiectivelor specifice ale proiectului; fundamentarea necesităţii proiectului.
• Evaluarea Ghidului Solicitantului şi a criteriilor de eligibilitate.
• Stabilirea legăturii între scopul şi obiectivele programelor de finanţare şi misiunea, obiectivele aplicantului.
• Elaborarea graficului Gantt conform activităţilor proiectului, verificare şi corelare cu activităţi, buget, termene de raportare.
• Organizarea procesului de elaborare a propunerii de proiect.
• Stabilirea cerinţelor de management integrat al proiectului, analize PEST şi SWOT, metode de definire a activităţilor, planul de afaceri, studiu de fezabilitate, tehnici de evaluare a rezultatelor.
• Întocmirea Matricei logice, pentru un proiect castigator la evaluare privind claritatea scopului, obiectivelor, activităţilor, sustenabilităţii, indicatori de realizare conformi cerinţelor finanţatorului şi beneficiarului.
• Planificarea activităţilor şi evenimentelor cheie ale proiectului, adaptarea şi corectarea planurilor de proiect conform devierile care apar pe parcursul implementării.
• Managementul riscului proiectului şi afacerii; Planul de management al riscului; Identificarea şi tipologia riscurilor; Analiza calitativă şi cantitativa a riscului
• Planificarea răspunsului la risc; Strategii de recuperare si structura defalcată a riscului din cadrul proiectului; Registrul de risc utilizând proceduri de sisteme expert.
• Fundamentarea bugetului proiectului conform cerinţelor, astfel încât proiectul să fie bine punctat la criteriul de evaluare privind fezabilitatea şi eficienţa financiară;Tipuri de bugete conforme ghidului de finantare.
• Întocmirea graficului de depunere a cererilor de rambursare, corelarea cu ghidul solicitantului, analiza financiară.
• Realizarea analizei Cost-Beneficiu şi Risc-Senzitivitate conform cerinţelor europene.
• Redactarea unei notificări către AM/OI, scop, oportunitate, corelare instrucţiuni, modalităţi de redactare.
• Redactarea unei solicitări de Act Adiţional către AM/OI, scop, oportunitate, corelare instrucţiuni.
• Întocmirea unui Raport de Activitate, corelare cu activităţi, fişa postului, plan de management, termene de raportare, documente justificative, alocare de timp.
• Întocmirea unui Raport de Progres, corelare cu indicatorii, cu graficul Gantt şi planul de management.
• Managementul calităţii proiectului, prin metode de evaluare recunoscute de specialişti.
• Întocmirea documentelor aferente Cererii de Rambursare, achiziţii, contabilitate, fişa de pontaj, salarii, rapoarte de activitate.
• Strategii de implementarea proiectului şi tipuri de raportări conforme regulilor de monitorizare şi control.
• Cunoaşterea politicilor de achiziţii publice necesare scrierii şi implementării proiectelor.
• Însuşirea deprinderilor privind încheierea contractului de finanţare.
• Studii de caz şi realizarea unei propuneri de proiect pe o tematică demonstrativă la alegerea cursanţilor.
Propunerea sau cererea de finanțare, încorporează în formă scrisă şi documentată: scopul proiectului, obiectivele acestuia, activităţile, resursele, bugetul, alte informaţii specifice, iar lectorul va sprijini participanţii în aplicarea pentru finanțare europeană prin programele în vigoare şi viitoare.
Taxa de participare: 840 lei/participant (Include mapă de lucru şi suport de curs în format electronic pe stick USB Business Card de 4 GB)
980 lei/participant (Include mapă de lucru şi suport de curs în format electronic pe tabletă).
Tarif servicii conexe: 1.950 lei/participant* (TVA 9% inclus în conf. cu H.G. nr. 20/2015)
include cazarea şi pensiunea completă pe toată durata de desfăşurare a evenimentului
* serviciile hoteliere sunt opţionale
Termen de înscriere: 08 iulie 2015 – în limita locurilor disponibile
Persoana de contact
Iuliana TULBEA
tel: 0753.025.984, 021.311.71.01, 0314.28.37.35, 0234.313.320
e-mail: [email protected], [email protected], [email protected].